Alfred Pfaff ist seit über 10 Jahren mit konzeptionellen Impulsen und kompetenten Gastvorträgen ein bedeutender Mentor für die Vertriebsausbildung an der WHU – Otto Beisheim School of Management.
Für mich ist er einer der wichtigsten Austauschpartner über systematisches Sales Performance Management und Sales Operations Management. Er ist Experte dafür, eine Taktung und Verbindlichkeit in die Vertriebssteuerung zu bringen.
Dabei zeichnen ihn analytische Klarheit, verständliche Sprache, persönliche Integrität und ein feiner Humor aus. Ich bedanke mich für unsere fruchtbare Zusammenarbeit und seine großzügige Unterstützung.
— Prof. Dr. Ove Jensen, Lehrstuhl für Vertriebsmanagement, WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar und Düsseldorf
 
Ich arbeite sehr gerne mit Menschen, die komplexe Sachverhalte schnell durchdringen und auf den Punkt bringen können. Dank seiner analytischen Fähigkeiten beherrscht Alfred Pfaff dies wie kaum ein anderer. Verbunden mit seiner Integrität und Vertrauenswürdigkeit sowie seiner exzellenten Führungskompetenz ist er in den letzten Jahren für unser Unternehmen zu einem wertvollen Berater geworden.
— Matthias Knörich / Geschäftsführender Gesellschafter LargeNet GmbH / Hamburg
 
Der neutrale und externe Blick von Herrn Pfaff hat unser Unternehmen spürbar nach vorne gebracht. Wir haben den Vertrieb dank seiner Unterstützung fokussiert und markt- und kundenorientierte Prozesse in dem Bereich etabliert. Durch seine langjährige Erfahrung und Expertise hat Herr Pfaff sehr schnell unsere Herausforderungen erkannt und uns sinnvolle und wirksame Tools zur Verfügung gestellt, die unsere Vertriebsmannschaft nachhaltig unterstützen.
— Nicolas Freiherr von Wolff / Geschäftsführer pro beam/ Gilching
 
Alfred Pfaff von LEADERS Consulting ist ein absoluter Vertriebsprofi. Durch seine jahrzehntelange Erfahrung und seine analytischen Fähigkeiten hat er schnell erkannt, wo und wie wir unseren Vertrieb optimieren können. In seinem Vorgehen ist er ist dabei absolut authentisch und adressiert offen die Punkte, an denen es hakt. Seine Analysen und Prognosen haben sich in der Praxis bereits nach kurzer Zeit bestätigt – dadurch hat er uns und unsere Vertriebsmannschaft nachhaltig überzeugt. Ich bedanke mich für die vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit!
— Enis Ersü / ehem. Gründer und CEO der ISRA Vision AG / Darmstadt
 
Aufgrund der Corona-Pandemie haben wir mit Alfred Pfaff von LEADERS Consulting ausschließlich virtuell zusammengearbeitet. Das hat vom 1. Tag an perfekt geklappt – von der Vorbereitung unserer Online-Konferenzen über die Dokumentation bis zum Follow-Up. Alfred hat uns von Anfang an durch seine souveräne und sympathische Art überzeugt – wenn man eng zusammen arbeitet, ist dies ein ganz wichtiger Punkt. Durch seinen neutralen und kompetenten Blick von außen hat er unsere Schwächen aufgezeigt – mit genau der richtigen Mischung aus Offenheit und Diplomatie. Er weiß einfach, wovon er spricht. Dank seiner Unterstützung ist es uns gelungen, unser Vertriebsprofil erfolgreich zu schärfen und unser Management optimal aufzustellen. So sind wir in der Lage, erfolgreich zu wachsen und Chancen zu nutzen, die wir zuvor nicht ausreichend erkannt und genutzt haben.
— Iman Nahvi / CEO & Founder Advertima Vision AG / St. Gallen/Schweiz
  • Globale Einführung von Projekt Qualifikation und Weekly Calls zur Transparenzsteigerung

    Coaching von Vorstand und Landeschefs in China und USA

    Coaching von Vice Presidents in Deutschland

  • Interim-Leiter Service und Vertrieb

    Einführung von Transparenz-Tools für Zielvorgabe und präzises Forecasting

    Auditierung der Vertriebsleiter mit anschließendem Coaching und Erhöhung des Anspannungsgrades

  • Coach für Resort-Leiter

    Einführung von Weekly Calls zur Identifikation von Schwachstellen im Vertriebsprozess

    Durchführung von Rehearsals zur Steigerung der Angebots-Qualität

    Personalauswahl in Interviews

    Beratung des Vorstands zum Umbau in eine mittelstandsspezifische Matrix-Organisation

  • Coaching des Vertriebsdirektors

    Einführung von Weekly Calls zur Vertriebssteuerung und Verbesserung der WIN-Rate

    Durchführung von Opportunity-Workshops

  • Vorstandsworkshops

    Prozess Consulting

  • Coaching des Geschäftsführers

  • Beratung des geschäftsführenden Gesellschafters in Fragen der Mitarbeiterführung

Die LEADERS Consulting hat seit der Gründung im Jahr 2013 eine Vielzahl an Kunden dabei unterstützt, ihr Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Zu unseren Kunden gehören vor allem Unternehmen aus dem B2B-Bereich.

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Diskretion, daher zeigen wir hier teilweise anonymisierte Beispiele unserer letzten Projekte in Deutschland und Europa. Möchten Sie mehr erfahren?